Diagnostico: El primero de los pasos para crear proyectos es el diagnóstico, se trata de un paso preciso y vital en la elaboración de proyectos que habrá de tenerse presente en las posteriores etapas del mismo, bien como fase de inicio o como estudio de referencia en los puntos siguientes.
Todo diagnóstico tiene como objetivo el obtener conocimientos que nos permitan realizar diseñar cambios orientados a resolver los problemas o cubrir necesidades que hayamos detectado en una comunidad.
Priorizacion: Los procesos de priorización de proyectos ayudan a maximizar los recursos del negocio. La priorización es esencial para llevar a cabo un negocio exitoso debido a que cada proyecto se enfrenta a cierta cantidad de limitaciones. Los procesos de priorización ayudan a asegurar que el objetivo general se complete concentrándose en los pasos más importantes. Aún más, el proceso también puede revelar qué tareas no son críticas para las metas generales, ahorrando tiempo y dinero.
Árbol de Problemas:
- Se utiliza en la preparación de proyectos o programas.
-Ayuda a estructurar el programa o proyecto de modo de que exista la "lógica vertical"
-Facilita la elaboración del resumen narrativo.
Pasos del método:
-Identificar el problema
-Examinar los efectos que provoca el problema
-Identificar las causas del problema
-Establecer la situación deseada (objetivo)
-identificar medios para la solución del problema
-Definir acciones y configurar alternativas.
Matriz de Priorizacion: Es una herramienta que permite la selección de opciones sobre la base de la ponderación y aplicación de criterios.
Elaboración de la Matriz de
